Sir Keir Starmer ha confirmado planes para abolir el “cuerpo de brazos” NHS Inglaterra.
Pero, ¿qué es el quango? Y por qué es el primer ministro desechándolo?
¿Qué es el NHS Inglaterra y cómo funciona?
NHS Inglaterra fue establecida en 2013 por el ex secretario de Salud Tory Andrew Lansley para darle al NHS una mayor independencia y autonomía, con la intención de operar a lo largo del gobierno del gobierno.
Fue creado como un Quango, una organización financiada por los contribuyentes, pero no controlados directamente por el gobierno central, y es responsable de brindar atención de alta calidad, apoyar al private y garantizar valor por dinero.
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Su sitio internet establece que tiene una “amplia gama de funciones legales, responsabilidades y poderes regulatorios”, que incluyen trabajar con el gobierno para acordar fondos y prioridades para el NHS y supervisar la entrega de servicios de NHS seguros y efectivos.
NHS England actualmente emplea a unas 15.300 personas, mientras que el Departamento de Salud y Atención Social emplea a 3.300.
El Secretario de Salud, Wes Streeting, dijo el jueves que el gobierno quiere reducir esos totales en un 50% para “entregar cientos de millones de libras en ahorros”.
Como la salud es un asunto delegado, los cuerpos equivalentes para Escocia, Gales e Irlanda del Norte no pueden ser abolidos por el Primer Ministro.
¿Por qué ha sido desechado?
El primer ministro ha dicho que abolir el cuerpo traerá la gestión del NHS “volver al management democrático”.
Este movimiento pondrá al NHS “en el corazón del gobierno, donde pertenece”, dijo durante un discurso en East Yorkshire el jueves, “liberándolo para centrarse en los pacientes, menos burocracia, con más dinero para las enfermeras”.
Agregó que el NHS se “reenfocará” en los tiempos de espera en “su hospital”.
Cuando se le preguntó cómo la decisión mejoraría los servicios del NHS, Sir Keir dijo el jueves: “Entre las razones por las que la estamos aboliendo se debe a la duplicación.
“Entonces, si puedes creerlo, tenemos un equipo de comunicaciones en el NHS Inglaterra, tenemos un equipo de comunicaciones en el Departamento de Gobierno de la salud; tenemos un equipo de estrategia en el NHS Inglaterra, un equipo de estrategia en el departamento del gobierno. Estamos duplicando cosas que podrían hacerse una vez”.
Dijo que al eliminar la duplicación, permite al gobierno “liberar ese dinero para ponerlo donde debe estar, que es la línea del frente”.
MR Streeting agregó: “Cuando el dinero es tan ajustado, no podemos justificar una burocracia tan compleja con dos organizaciones que hacen los mismos trabajos.
“Necesitamos más hacedores y menos damas, por lo que estoy transmitiendo recursos y responsabilidades a la primera línea del NHS”.
¿Qué pasará ahora?
Se anunció que NHS Inglaterra volverá al Departamento de Salud y Atención Social (DHSC).
Se espera que el Quango tarda dos años en traerse completamente al DHSC y generará £ 100 millones en ahorros, dijo Streeting.
También se ha traído un nuevo equipo de liderazgo para ayudar a implementar los cambios.
Se produce después de que NHS Inglaterra dijo que tres miembros principales de la junta renunciaron a fin de mes.
La directora financiera Julian Kelly, la directora de operaciones del NHS, Emily Lawson y la directora de entrega y directora nacional de vacunación y detección, Steve Russell dejará sus roles en las próximas semanas.
En ese momento, la directora ejecutiva del NHS, Amanda Pritchard, que también está renunciando, dijo que los miembros de la junta tomaron su decisión basada en los próximos cambios en el tamaño y la función del centro.
Sir James Mackey, quien asumirá el cargo de director ejecutivo de Transition de NHS England, dijo que si bien sabe que el anuncio “perjudica al private”, también traerá “claridad de bienvenida” a medida que el NHS se centre en “abordar los desafíos importantes por delante”.
La silla entrante del NHS, Dr. Penny Sprint, agregó que trabajará para “reunir a NHSE y DHSC para reducir la duplicación y racionalizar las funciones”.
Los cambios también “darán más poder y autonomía a los líderes y sistemas locales, en lugar de pesarlos en el aumento de las montañas de burocracia”, dijo el gobierno.
Agregó: “Demasiada centralización y supervisión exagerada ha llevado a una burocracia enredada, que se centra en el cumplimiento y la tarea de cajas, en lugar de la atención al paciente, la relación calidad-precio e innovación”.
¿Qué pasó durante la última sacudida del NHS?
Según el gobierno conservador de coalición demócrata liberal en 2012, se implementó la Ley de Salud y Atención Social.
Esto funcionó para reformar significativamente el NHS estableciendo grupos de comisionamiento clínico, aboliendo los fideicomisos de atención primaria y las autoridades estratégicas de salud, y creando la salud pública en Inglaterra.
La medida ha sido criticada por el gobierno precise, quien dijo que la medida creó capas de burocracia “pesadas” sin ninguna línea clara de responsabilidad.
Streeting afirmó que la “reorganización” desastrosa “condujo a los tiempos de espera más largos, la mayor satisfacción del paciente y el NHS más caro en la historia”.
