Las primeras compañías de Silicon Valley están recibiendo un gran impulso de la inteligencia synthetic.
Combinator de acelerador y combinador de inicio – conocido por su respaldo Airbnb, Dropbox y Stripe: esta semana celebró su Día de demostración anual en San Francisco, donde los fundadores lanzaron sus nuevas empresas a un auditorio de posibles inversores de capital de riesgo.
El CEO de Y Combinator, Garry Tan, le dijo a CNBC que este grupo está creciendo significativamente más rápido que las cohortes pasadas y con ingresos reales. Durante los últimos nueve meses, todo el lote de compañías de YC en agregado creció un 10% por semana, dijo.
“No es solo las compañías número una o dos: todo el lote está creciendo un 10% semana a semana”, dijo Tan, quien también es alumno de Y Combinator. “Eso nunca ha sucedido antes en la empresa en etapa inicial”.
Ese crecimiento de crecimiento es gracias a los saltos de inteligencia synthetic, dijo Tan.
Los desarrolladores de aplicaciones ahora pueden descargar o automatizar tareas más repetitivas, y pueden generar un nuevo código utilizando modelos de idiomas grandes. Tan lo llamó “codificación de vibra”, un término para dejar que los modelos tomen la rueda y generen software program. En algunos casos, la IA puede codificar aplicaciones completas.
La capacidad de la IA de subsidiar una carga de trabajo de otro modo pesada ha permitido a estas empresas construir con menos personas. Durante aproximadamente una cuarta parte de las nuevas empresas de YC actuales, el 95% de su código fue escrito por AI, dijo Tan.
“Eso suena un poco aterrador, pero por otro lado, lo que eso significa para los fundadores es que no necesita un equipo de 50 o 100 ingenieros”, dijo Tan, y agregó que las compañías alcanzan hasta $ 10 millones en ingresos con equipos de menos de 10 personas. “No tienes que recaudar tanto. La capital pasa mucho más tiempo”.
La mentalidad de crecimiento en todos los costos del valle de Silicon durante la period de la tasa de interés cero ha salido “por la ventana”, dijo Tan, señalando un enfoque renovado en la rentabilidad. Ese enfoque en el resultado last también se aplica a las compañías tecnológicas de megacap. Google, Meta y Amazonas han pasado por múltiples rondas de despidos y han retirado la contratación.
Si bien eso es agitado a algunos ingenieros, Tan lo describió como una oportunidad.
Es más fácil construir una startup, y las mejores personas en tecnología no tienen que demostrar su valía al trabajar en grandes compañías tecnológicas, dijo.
“Hay mucha ansiedad en el mercado laboral, especialmente de jóvenes ingenieros de software program”, dijo Tan. “Tal vez es ese ingeniero el que no pudo conseguir un trabajo en Meta o Google que realmente puede construir un negocio independiente que gane $ 10 millones o $ 100 millones al año con diez personas, ese es un momento tan poderoso en el software program”.
Alrededor del 80% de las compañías de YC que se presentaron esta semana se centraron en la IA, con un puñado de robótica y startups de semiconductores. Este grupo de empresas ha podido probar el uso comercial anterior en comparación con las generaciones anteriores, dijo Tan.
“Hay un montón de publicidad, pero lo único de este momento es que las personas realmente están obteniendo validación comercial”, dijo. “Si eres un inversor en el día de la demostración, podrás llamar a un cliente actual, y esa persona dirá: ‘Sí, usamos el software program todos los días'”.
Y Combinator fue fundada en 2005 por Paul Graham, Jessica Livingston, Robert Morris y Trevor Blackwell. La firma invierte $ 500,000 en nuevas empresas a cambio de una participación de capital. Esos fundadores luego ingresan a un programa de tres meses en la sede de San Francisco y obtienen orientación de socios y ex alumnos de YC. Demo Day es una forma de atraer capital adicional.
La firma ha financiado más de 5,3000 empresas, que, según cube, valen más de $ 800 mil millones en whole. Más de una docena de ellos son públicos, y más de 100 están valorados en $ 1 mil millones o más. Más de 15,000 empresas solicitan ingresar al acelerador, con una tasa de aceptación de aproximadamente 1%.
Más de estas incubadoras de capital de riesgo han aparecido durante la última década, y más capital ha acudido a las nuevas empresas de la etapa inicial. A pesar de la competencia, Tan argumentó que Y Combinator tiene una ventaja gracias a su fuerte pink. Señaló el número de compañías de cartera altamente valoradas que se elevan y retiró la concept de que las incubadoras especializadas estaban tomando negocios.
“Alrededor del 20 al 30% de las empresas durante el YC cambian su concept y, a veces, su industria por completo. Y si terminas con una incubadora que es muy especializada, es posible que no puedas cambiar en lo que se suponía que debía hacer”, dijo Tan. “Creemos que los efectos de la pink y las ventajas de hacer YC solo se han vuelto más audaces”.
