‘¡Me arrepentiré de esto!’ – Ange regresa a los críticos de ‘Mr Hindsight’

Ange Postecoglou ha respondido a los críticos del ‘Sr. Hindsight’ y se ha ventilado sobre dudas sobre su capacidad para manejar el Tottenham Hotspur.

Postecoglou, quien llevó a los Spurs a los cuartos de closing de la Europa League el jueves, salió luchando con una respuesta extraordinaria a la presión que ha estado durante su segunda temporada en el membership.

Antes de enfrentar a Fulham el domingo en la Premier League, se le preguntó a Postecoglou cómo había manejado preguntas sobre su futuro y si hay más escrutinio en Tottenham que en sus trabajos anteriores, con el membership sentado 13º en la mesa.

En una conferencia de prensa que duró más de 30 minutos, dijo: “Sí, el escrutinio es más porque hay más ruido, pero eso no significa que deba afectarte”.

“He dicho muchas, muchas veces que no me preocupa porque no estoy realmente seguro de cómo las personas perciben este papel y particularmente a mí como persona, que pensarían que me preocuparía el mañana si hay un resultado negativo. Simplemente no vivo mi vida de esa manera. No hablo de esa manera. No pienso de esa manera.

“Me encanta lo que hago. Me levanto todos los días, asumen el desafío, veo dónde están las posibilidades y sigo moviéndose.

“Hay mucho ruido. Creo que siempre hay una especie de dos lados. Una es la gente que hace un análisis crítico de lo que hago. Otros, al igual que la historia de que un gerente está bajo presión, la gente se emociona por eso.

“Algunas personas realmente disfrutan ese proceso por alguna extraña razón y cuanto más intentan empujar a las personas, ya sea yo o cualquier otra persona, a ese tipo de posición, luego les genera cualquier tipo de satisfacción que obtengan. Pero no se infiltra en mi mundo.

“Independientemente de lo que sucedió anoche (vs AZ Alkmaar), todavía me habría ido a casa y les pregunté a mis hijos cómo fue el concierto. Mi vida continúa. No es tan abrumador que siento la necesidad de bloquearlo o reaccionar a él. No me molesta.

‘Google mi nombre y obtenga algunos titulares’

Cuando se le preguntó si es más intenso por de dónde viene, Postecoglou dijo: “Si digo eso, la gente simplemente me verá jugando la carta de la víctima y no quiero hacer eso. Pero el 100 por ciento hay un elemento de eso. No hay duda al respecto.

“Déjame darte un ejemplo. Cualquiera que sea la profesión en la que se encuentre, eres periodista, eres un fontanero, eres un policía, eres abogado, eres médico, has estado haciendo ese trabajo durante 26, 27 años.

“Independientemente de lo que hagas, ¿crees que esa persona tiene una thought bastante buena sobre ese trabajo? ¿Alguna vez cuestionarías su conocimiento sobre ese trabajo? ¿Alguna vez te preguntarías si cada decisión que toma o experimenta antes?

“Si sobrevives durante 26, 27 años, significa que no has relleno demasiadas veces. Hagas lo que hagas, porque si eres un fontanero, entonces a todas partes, si hay filtraciones, entonces no vas a conseguir otro trabajo. Si eres un médico y la gente se está muriendo, entonces es poco possible que continúe.

“Si lo estás haciendo durante 26, 27 años, tiene una thought justa sobre lo que está haciendo. ¿Pero entonces podrías decir que tal vez es solo un molinillo?

“Pero luego, si esa persona comenzó más o menos en el piso de la fábrica de esa industria, sea cual sea la industria que fuera, tal vez eres un CEO o lo que sea, y termina en la posición en la que el uno por ciento superior de su profesión llega, entonces tienes que decir, OK, este tipo debe tener algo. No llegas a eso desde el piso de la fábrica, desde el basemento hasta el mejor por ciento de tu campo.

“Estoy hablando del nivel, no estoy hablando de experiencia. Pero entonces podrías decir, OK, pero ahora está fuera de su profundidad. Pero si has aprovechado un membership que terminó octavo a quinto en tu primer año completo … así que cuando pones todo eso y luego escuchas, como dije, está fuera de su profundidad, no sabes lo que él está haciendo, no tiene thought de que sus métodos no funcionan, su filosofía no trabaja. En cualquier otra industria.

“Es posible que sean críticos con su actuación, pero no haría eso. Google mi nombre y obtenga algunos titulares. Simplemente enyese en una pared. Y diría que no creo que se ajuste de alguna manera. Pero sí. Porque es algo donde estamos.

“Hay un análisis crítico del rendimiento en todos los niveles. Y como dije, a medida que aumenta, hay cosas más grandes en juego, seguro.

“Olvídate del gerente de fútbol, ​​olvídame. Alguna otra, ¿dirías que no tiene thought de lo que está haciendo? No tiene ningún plan B. Es terco, sus métodos no funcionan. Está fuera de su profundidad.

“¿De dónde viene eso? De las personas que probablemente … algunos ni siquiera nacieron cuando comencé a administrar. Comencé en 1996-97.

‘La mayor némesis de un gerente es el Sr. Hindsight’

“Tienes que aceptar que es parte del mundo en el que estoy. Pero lo acepto. No tengo que reaccionar ante él. Puedo reírme porque creo que es ridículo.

“Y no me cambia como persona, no cambia nada que haga o lo que creo o cómo sigo adelante. Porque mi carrera continuará. Todos se dan cuenta de que, pase lo que pase, mi carrera continuará. Esa es una respuesta larga, ¿no?”

¿Todavía lo disfrutas incluso durante este tiempo?

“Me encanta. No, no estoy diciendo eso de manera fácil. Me encanta el hecho de que, ya sabes, hay un desafío masivo allí y la gente duda de ti y todo ese tipo de cosas.

“Me encanta. Pero también creo que parte de eso es ridículo más allá de su naturaleza de ser otra cosa que no sea barato y muy superficial. No estoy hablando de un análisis crítico. No estoy hablando de, ya sabes … oh, Dios, estoy siguiendo ahora …

“Tengo una historia más y luego te dejaré ir. ¿Sabes quién es el mejor némesis para cualquier gerente? En el mundo de hoy, y él solo ha salido a la superficie probablemente en los últimos cinco, seis años, tal vez 10 años. Mr Hindsight.

“¿Sabes quién es el Sr. Hindsight? Él es el tipo que, cuando el resultado está allí, el resultado ya está hecho, tiene todas las respuestas con la mayor certeza que period tan obvia, y nunca se equivoca.

“Y el Sr. Hindsight saldrá allí cada vez y profesará ser el oráculo de todos los oráculos porque solo trata de lo que sucedió después del evento, nunca antes. Y hay una masa de Herginidad del Sr.

“¿Quieres ser crítico o quieres tener opiniones realmente fuertes sobre las cosas? Indiquelas antes del evento. Hazlos realmente claros y apoyarlos cuando estén equivocados porque te garantizo que estarán tan equivocados como cualquier gerente que esté equivocado probablemente con más frecuencia.

“Pero no hay muchos.

“Es fácil lidiar con un resultado. Cualquiera puede lidiar con un resultado. Ni siquiera necesita entender el fútbol. Ese equipo ganó, ese equipo perdido, ese equipo es mejor, ese entrenador es mejor, esos jugadores son mejores, ese sistema es mejor, esas selecciones son mejores, esas decisiones son mejores, siempre iban a ser mejores, podría haberlo dicho que antes del juego. Nunca lo hizo. Todo es obvio, ¿qué es lo que está el punto?

“Si solo son resultados, ¿cuál es el punto de tener algo más? Todo lo que haremos es quien ganó, pones una columna allí y dices que todos escriben la misma pieza para eso y quien perdió, pones una columna allí, todos escriben la misma pieza allí. Estos gerentes están bajo presión, estos gerentes son los mejores. Y luego la semana siguiente porque los resultados siempre van de la otra manera.

“Pero de todos modos, deberíamos haber tenido esto fuera de línea, he dicho demasiadas cosas de las que me arrepentiré mañana”.