Azulejos programados para 2025 Temporada de posibilidad y angustia

Toronto – Esta temporada, el 10^th Bajo Mark Shapiro, que el presidente y el propio CEO describan como “un punto de inflexión”, probablemente requerirá cierta compartimentación.

En la actualidad, existe un potencial legítimo para un exitoso 2025, detrás de la superestrella ascendente Vladimir Guerrero Jr., un Bo Bichette saludable y un elenco de apoyo mucho mejor que el que terminó 74-88 hace un año. Junto a ese potencial es la aprensión de aproximadamente 2026 y más allá, impulsadas por las agencias libres pendientes de las dos piedras angulares de franquicias, aunque los contratos de varios otros jugadores centrales están expirando en las siguientes dos caídas, incluso después de la extensión de cinco años de $ 58 millones para Alejandro Kirk que se extiende hasta 2030.

Por lo tanto, la posibilidad de emoción y casi certeza de ansiedad se hornean en un 2025 para los Blue Jays en el que todo lo que no está bloqueado enfrentará un escrutinio constante: el núcleo, el gerente, la oficina principal, con los resultados de un trampolín hacia lo que viene a continuación.

“Cuando nos miras, el último puñado de años, siempre hay presión. Siempre hay expectativas”, cube el gerente John Schneider, cuyo contrato también expira al ultimate de esta temporada, pero incluye una opción de membership para 2026. “En lugar de correr de eso, creo que se inclina un poco en él y todos entienden de dónde estamos. Si nos dejamos afectar y lo que estamos tratando de hacer, no es nuestra mejor marca]. Estaca este año, y cada año.

Seguro, pero es mucho más fácil mantener la lente acercada al presente en el amanecer del día de apertura que cuando se desarrolla el año nuevo y el calendario de béisbol obliga a las decisiones críticas que se avecinan en la imagen.

Y debido a que tan relativamente poco está asegurado a mediano a largo plazo para los Azulejos, de Shapiro, que está en el último año de su acuerdo en Down, hay muchas más posibilidades en juego.

La contención de los playoffs es la más fácil del grupo, ya que significa agregar en la fecha límite, avanzar con Guerrero, Bichette y otros agentes libres de Pending Max Scherzer, Chris Bassitt, Chad Inexperienced y Erik Swanson, y descubriendo el descanso en la temporada baja.

Caer de la carrera, tan inmensamente doloroso como sería, también es bastante sencillo, ya que todos los contratos que expiran, como mínimo, deben venderse para reabastecer aún más el sistema agrícola, con el enfoque fuera de temporada determinado por la trayectoria proyectada de sus perspectivas.

La situación más complicada, por supuesto, es la deriva entre esos dos extremos, en la carrera lo suficiente como para sentir que hay un disparo, lo suficientemente lejos como para que sea difícil comprar completamente. Ahí es donde las llamadas direccionales más difíciles acechan.

Ahora, los Blue Jays, sutilmente, han comenzado a establecer un nuevo núcleo para el futuro en torno a Andres Giménez y Anthony Santander, quienes están garantizados hasta 2029, más Kirk. Son un comienzo, pero ¿quién será los jugadores que llevan ese nuevo grupo sin la base de más de 8-10 ganancias que Guerrero y Bichette proporcionan? ¿Cómo llegarán a la próxima ola de perspectivas, tal vez liderada por Arjun Nimmala, el campocorto de 19 años que se espera abrir en Superior-A Vancouver este año?

“No solo nos adaptamos a eso durante una semana o un mes, está planeando constantemente tener la cantidad de profundidad correcta y la construcción de la lista adecuada para mantener un entorno ganador”, cube el gerente common de Atkins sobre la gestión de la situación precise. “Afortunadamente, hemos tenido los recursos para agregar a través de la agencia libre. Y en el caso de que no queramos, ese no es un resultado deseado, no tenemos esos jugadores aquí, habrá otras vías. Además de eso, hemos tenido un año muy exitoso en el sistema de desarrollo de jugadores con muchas buenas historias y adiciones a través del comercio, el crecimiento de los hombres mejoramos aquí, que se redujeron aquí. grupo que tiene mucha profundidad con un poco de techo “.

Dada la promesa de qué tan bien se colocaron los Azulejos en la temporada 2021, con hasta Siete perspectivas En algunas listas de la top-100 de pretemporada y un núcleo envidiablemente joven que se establece en las mayores, es difícil creer que estén en estas encrucijadas apenas cuatro años después.

Al mismo tiempo, es fácil olvidar el vertiginoso ritmo de cambio durante ese lapso en estos tiempos de ciclo de noticias de fogatas.

Al salir de la temporada acortada 2020 jugada en Triple-A Buffalo debido a las políticas de pandemias del gobierno canadiense, los Azulejos soportaron una temporada de tres casas en el ’21 solo para terminar un juego por debajo de la postemporada; procedió a ganar dos veces los puntos de tarjetas salvajes, siendo barrido las dos veces; Hizo cinco de los seis mayores compromisos financieros con los jugadores en la historia de la franquicia, incluidos tres contratos de nueve cifras; Empujó la nómina del jugador al impuesto de saldo competitivo por primera vez en 2023 y hacia el segundo umbral de este año; completó una renovación masiva de dos etapas del Centro Rogers que ha transformado el negocio; y abrió un nuevo complejo de desarrollo de jugadores en Dunedin, Florida, mientras que también renovaba el estadio de béisbol TD allí.

En el camino, los Blue Jays también tomaron carreras sin éxito en los agentes libres Shohei Ohtani y Juan Soto, lo que volvió a entrar en estratos del mercado, la franquicia había descrito esencialmente después de los años de la Serie Mundial 1992-93.

“Creo que hemos demostrado la capacidad de firmar y competir por cada jugador, independientemente de dónde va el mercado”, dijo Shapiro la semana pasada durante su conversación de casi una hora con los medios de comunicación en Spring Coaching la semana pasada. Esa capacidad es el resultado de la forma en que los Azulejos dirigen el negocio y que extendieron Kirk e hicieron una oferta a Guerrero que se estima que está en el rango de $ 450 millones, dependiendo de cómo se calcule el valor presente, según fuentes de la industria, es indicativo de que Shapiro todavía tiene la confianza de la propiedad.

Aunque se negó a abordar su estado contractual la semana pasada, “Nunca he comentado sobre los contratos de la oficina principal, los míos o los de cualquier otra persona”, cube, sonó como alguien seguro de su futuro con el membership, con visiones para lo que está por delante.

“Probablemente habrá un proyecto importante … para el próximo año” en el Rogers Middle, mientras que “todavía tenemos que lidiar con la historia del equipo y un espacio centrado en la familia”. Finalmente, también debe hacerse algún tipo de actualización de las suites del membership, agregó.

“Hemos sacado las palancas más grandes, pero todavía queda mucho trabajo pesado por hacer en el lado comercial”, cube Shapiro, señalando la necesidad de mantener el PDC y asegurarse de que siga siendo “un centro de última generación … Todavía hay oportunidades y desafíos para nosotros que existen para aumentar significativamente los ingresos”.

Con ese fin, los Azulejos han programado lo que Shapiro dijo que fue el calendario de conciertos más ocupado que el Domo ha sido el anfitrión. Han comenzado a realizar giras del estadio, así como un negocio de eventos, alquilando los espacios premium del membership para varias fiestas privadas.

“Se trata de brindarnos oportunidades para reforzar a nuestro equipo de las grandes ligas”, cube Shapiro. “Por eso hacemos esas cosas”.

El éxito en el campo sustenta el éxito y el fracaso de todos esos elementos, por supuesto, lo que solo se suma a las apuestas en juego en 2025.

Mejor béisbol significa un mejor negocio, Shapiro cube que la asistencia del proyecto de los Azulejos a 2.7 millones, justo alrededor del whole del año pasado, y un mejor negocio significa más dinero para obtener mejores jugadores.

Si bien Kirk cube: “Nunca pensé en (probando) la agencia libre” antes de firmar su extensión, sí notó que “la mentalidad de la organización siempre está ganando aquí”, lo cual period importante para él.

“Puedes ver que trajimos a Santander, Giménez, (Jeff) Hoffman, eso fue genial para mí”, continúa. “Eso me cube allí mismo que se trata de ganar aquí. Es por eso que estoy aquí y muy feliz de haber firmado la extensión”.

Los sentimientos similares impulsaron el inaugurador, José Berrios, quien fue adquirido antes de la fecha límite de intercambio de 2021 para los mejores prospectos de los 100 mejores Austin Martin y Simeon Woods Richardson, para firmar su extensión de $ 131 millones y siete años en noviembre. Mientras que la ciudad, los fanáticos y la comodidad de su familia fueron una parte clave de su toma de decisiones, también lo fue “el grupo ese primer año en el ’21”, cuando los Azulejos se quedaron con un juego por debajo de la postemporada.

“Sabíamos que teníamos el grupo, el talento para competir y hacer mucho daño por ahí. Eso hizo que fuera más fácil tomar la decisión de quedarse aquí”, cube Berrios, y agrega que los Blue Jays, “dijeron que reforzarían al equipo y que lo han estado haciendo hasta ahora”.

Los refuerzos son una cosa, rellenar tanto para Guerrero como para Bichette es otra, algo que Atkins subraya “no es el resultado deseado”.

“Tendremos que tener buenas historias dentro de nuestro sistema de desarrollo de jugadores y agencia libre y estar abiertos a los oficios si nos enfrentamos”, agrega. “En el caso de que lleguemos a fines del próximo año y no están firmados aquí, entonces también serán opciones para regresar aquí”.

Optimismo y angustia, juntos en todo momento. Bienvenido a la temporada 2025 de los Azulejos.