Foto del archivo: un trabajador solda un tubo de acero en HCC, una compañía que utiliza piezas para hacer combinaciones, en la fábrica de Mendota, Illinois, EE. UU., 21 de febrero de 2025.
Vincent Alban | Reuters
Los consumidores europeos enfrentan precios más altos en artículos, desde automóviles hasta denims, mientras que las principales industrias, incluidas el acero, el comercio minorista y la agricultura, con una menor competitividad y aumentos de costos operativos a medida que se calientan las tensiones comerciales entre la Casa Blanca y las Bruselas.
El miércoles, la Comisión Europea anunció que tomaría represalias al recién impuesto, pero de larga knowledge, el 25% de las tarifas generales sobre las importaciones de aluminio y acero a los Estados Unidos.
Las medidas de represalia de la UE están establecidas para alcanzar bienes de 26 mil millones de euros ($ 28.3 mil millones) en bienes, ya que las nuevas tarifas de EE. UU. Se aplicarán a bienes europeos por valor de $ 28 millones.
Los funcionarios de la UE han redactado un documento de 99 páginas, visto por CNBC, enumerando elementos estadounidenses específicos que están bajo consideración para las tarifas en Bruselas. Incluye una amplia gama de bienes, desde productos agrícolas, artículos para el hogar y plásticos hasta prendas de alcohol y moda, junto con acero y aluminio y sus productos comerciales derivados.
Trump sugirió el miércoles que podrían seguir más contrardejas en los Estados Unidos, afirmando que respondería a la acción de la UE y que “lo que sea que nos cobren, los estamos acusando”. Se produjo un giro adicional el jueves, ya que Trump amenazó un arancel del 200% sobre el vino, el champán y otros productos alcohólicos que salieron de Francia. El presidente ha sugerido previamente que podría implementar una tarifa basic del 25% sobre las importaciones de la UE, criticando el bloque por presuntas prácticas comerciales injustas.
Los analistas de Citi dijeron en una nota del miércoles que period poco possible que hubiera un impacto macroeconómico importante e inmediato de los aranceles anunciados de la UE, ya que los bienes específicos representan solo alrededor del 5.5% de las importaciones no energéticas de la región de los EE. UU., Pero que podría haber un impacto indirecto a través de una mayor incertidumbre comercial y de los consumidores.
Impacto de precio rápido
Los sectores europeos a punto de ser arrastrados en el torbellino de las tensiones comerciales incluyen automotriz, ya que ya está siendo sacudido por el Ajusas frescas entre los Estados Unidos, Canadá y México: metales, construcción, licores, bienes de lujo, bienes de consumo, minoristas, productores de alimentos, agricultura y farmacéuticos.
Las tarifas de la UE aumentarán los costos para una “serie de fabricantes, no menos que fabricantes de automóviles y productores de alimentos”, dijo Susannah Streeter, directora de dinero y mercados para Hargreaves Lansdown, destacando artículos cotidianos como una lata de Coca -Cola o un lata de frijoles.
“Solo hay mucho que los fabricantes pueden absorber, y los gigantes de los automóviles parecen enfrentar el doble golpe de costos más altos y consumidores ultra cautelosos, que no están dispuestos a salpicar los artículos grandes en medio de la incertidumbre”, agregó.
El impacto en los consumidores será rápido a medida que las empresas pasen a costos más altos para apoyar los márgenes, según Stuart Katz, director de inversiones de la firma de gestión de patrimonio, Robertson Stephens, quien pronostican aumentos de precios en el momento en que las medidas de la UE entrarán en vigencia el 1 de abril.
“La UE aranceles sobre los granos estadounidenses, como el maíz y la soja, pueden interrumpir los suministros de alimentación animal, afectando negativamente la competitividad del sector ganado en la UE. Este sector es vulnerable debido a su capacidad limitada para desarrollarse en las alternativas de cadena de suministro confiables a corto plazo para mitigar los impactos tarifas”, dijo KATZ a CNBC.
“El impacto más amplio incluye interrupciones en las cadenas de suministro y la incertidumbre económica para las industrias que dependen de las importaciones estadounidenses. Los sectores clave como el acero y la agricultura pueden enfrentar mayores costos operativos, una competitividad reducida y una posible pérdida de empleos”.
Todo eso viene, mientras que las nuevas tarifas impuestas por los Estados Unidos en el acero y las importaciones de aluminio de las cadenas de suministro de interrupción de la UE y las pérdidas de causa para los productores europeos, dijo Katz, y agregó que los aranceles estadounidenses sobre productos como el Cognac y los cosméticos franceses pueden poner en peligro las exportaciones y los trabajos. Los aranceles de Trump en el futuro también podrían apuntar a las exportaciones farmacéuticas de la UE que son críticas para países como Irlanda y Dinamarca que dependen del comercio con los Estados Unidos, dijo Katz.
Éxito corporativo
En declaración El miércoles, cuerpo comercial Spiritseurope criticó las represalias de la UE a las tarifas de Trump.
La organización, cuyos miembros incluyen 30 asociaciones nacionales y principales empresas como Johnnie Walker-Maker Diageo y el productor de Jack Daniel Forman marróndijo que la noticia llegó en un “momento difícil para el sector de los espíritus”, que estaba viendo una “desaceleración marcada en muchos mercados clave”.
Advirtió que si se implementan el 1 de abril, los aranceles de la UE sobre los espíritus de EE. UU. “Tendrían un impacto enormemente dañino en las empresas de la UE que producen espíritus estadounidenses [and] Empresas estadounidenses que están fuertemente invertidas en Europa … poniendo en riesgo los muchos trabajos que apoyan “.
En sectores como los bienes de lujo y el comercio minorista, el impacto corporativo dependerá en gran medida de la compañía específica y sus cadenas de suministro, dijo Jie Zhang, analista del sector de lujo de Alphavalue, a CNBC.
Los productos de lujo se ven directamente afectados por tarifas más altas entre la UE y nosotros porque con frecuencia se fabrican en Europa. Incluso cuando una cadena de suministro se origina en Asia, el producto ultimate a menudo se almacena y se envía desde Europa, dijo Zhang, y agregó que una compañía como Louis Vuitton tiene un sitio de producción dentro de los Estados Unidos, donde genera alrededor de la mitad de los ingresos locales.
Del mismo modo, dijo Zhang, un minorista como el propietario de Zara Inditex estará protegido por su modelo de negocio, con más de la mitad de su abastecimiento y producción de bienes realizados en los países vecinos. Sin embargo, una empresa como el minorista en línea ASOS tiene gran parte de su cadena de suministro en Asia y tiene una flexibilidad limitada, así como importantes exportaciones al mercado estadounidense que se verán afectadas.
La incertidumbre reina
En medio de una intensa disputa política, todavía existe la posibilidad de que los aranceles se eliminen, se reduzcan o se intensifiquen.
Haciendo hincapié que el bloque “lamenta profundamente” el enfoque de la administración Trump para el comercio, el jefe de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, señaló el miércoles que la UE sigue “lista para participar en un diálogo significativo” con los Estados Unidos.
“Para las acciones estadounidenses, sus empresas involucradas en los sectores de consumidores e industriales se verán más afectados, con la realidad de la situación de que un aumento sustancial en los precios de muchos de estos bienes en Europa simplemente obligará a los consumidores a comprar alternativas desde la zona euro o en otros lugares”, dijo el estratega de acciones de Michael Discipline, jefe de la Morningstar, a CNBC.
“Para las acciones europeas, la parte más preocupante de la ecuación es lo que sigue. Es muy possible que Estados Unidos tome represalias, imponiendo una gama más amplia de aranceles a los bienes europeos. Los fabricantes de automóviles europeos deberían preocuparse, al igual que los fabricantes de productos químicos, así como las empresas consumidores en espacios como el alcohol”.
Russ Mildew, director de inversiones de AJ Bell, señaló que para los inversores, period muy difícil establecer cómo se desarrollarían los aranceles en realidad. Sugirió que La mejor estrategia puede ser no tratar de adivinarlos, apegándose a balances robustos y fuertes posiciones competitivas.
“Las acciones de defensa siguen aumentando, y a los industriales, incluidas las energías renovables, generalmente están funcionando bien, tal vez en la opinión de que Europa necesitará volver a hacer la realización y aumentar la autosuficiencia en muchas áreas y partes de la cadena de suministro”, dijo a CNBC.
“Por el contrario, los minoristas, los vendedores de equipos deportivos, las obras de productos de lujo y las acciones farmacéuticas están rezagadas”.
